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    安全科长竞聘演讲稿

    2017-08-10 00:00:00  校园生活网  本文已影响   字号:T|T

    篇一:安全科长竞聘演讲稿

    各位领导、同事们:

    大家好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫×××,今年××岁,中共党员,大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。

    我的竞争优势:一是本人有多年的公路基层工作管理经验,在日常工作中注重安全生产,曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作××多年来,能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,历年工作均取得较好成绩。

    如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将摆正位置,协调好关系;按照上级的工作布署,以局安全生产为主线,让群众满意,让上级领导满意为目标,结合我局的实际情况,做好以下几个方面的工作:

    一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”,不能简单的文件传达文件,也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新规程制度,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。

    二是增强质量意识,把安全质量建设作为一项重点工作来抓,找出目前安全管理工作中的不足之处,做到高标准、

    高质量地完成工作任务。不满足于一般化,过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致,努力不出差错。 三是实现安全管理工作的“程序化”

    实行程序化的安全管理,就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。四是落实安全管理工作的“制度化”

    通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护我局的利益不受人为侵害。总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验。如果我成功当选,我一定会更加努力,做到兢兢业业抓安全,尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。

    谢谢!

    篇二:安全科长竞聘演讲稿

    述 职 报 告

    尊敬的各位领导:

    大家好,我叫王磊,来自安全部,竞聘的岗位是动力厂安全科长。雪泥鸿爪,岁月留痕,转眼来德龙已经五年了,回首五年来走的历程,既有快乐,也有挫折;既收获良多,又颇有感触,总而言之,今天能够站在这里,是与领导的培养,同事们的帮助分不开的。怀着一颗感恩的心,在这里我首先对曾经给与我帮助的领导与同事们表示感谢。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作计划向各位领导做一下简要汇报。

    一、工作总结:

    自2010年4月份调入安全部,我被分配的工作是负责协助炼钢厂、线材厂搞好安全生产工作,以及全公司的安全培训教育工作,组织每月的安全活动和工伤审核等工作。

    1、负责新入企职工的安全教育,使其了解钢铁企业的生产特点,掌握初步的安全知识及公司的各项管理制度。并登记建档。

    2、对我公司常驻外委施工队及流动外委施工的工作特性,对其职工进行有针对性的专项安全培训,并建立安全档案。

    3、负责审核我公司的工伤事故,确保工伤事故的真实性及正常上报。

    4、强化职工安全素质,提高企业安全管理水平。组织公司每月一次的安全活动,如:安全知识竞赛、安全知识考试等,从而提高全员参与安全管理工作积极性和整体安全素质。

    5、强化检修作业安全,实行安全确认管理。通过往常各类安全事故来看,绝大多数安全事故发生在检修过程当中。为此我们制定了检修安全确认票制度,在检修前对一切可能涉及的问题现场进行确认,并由监护人进行二次确认无误后方可进行检修作业。为了使此项工作真正能够落实到实处,11月底制定了《检修期间安全管理规定》,规定中主要明确了现场安全监护人的职责和在检修期间按照规定监护且未发生事故的给予适当奖励。12月

    份全公司中修期间已经实施,取得了良好的效果,未发生安全事故。

    6、加强上下沟通机制,促进安全管理无盲区。为使各位员工能够及时清楚上级安全部门及公司安全管理工作相关信息的有效沟通。我们将每周中安全检查情况、同行业事故案例、安全方面的相关制度、通知等内容以安全简报的形式下发至各班组,组织进行学习,我们将不定期对简报内容贯彻、落实情况组织抽查。

    7、加大现场隐患治理,杜绝和遏制事故发生。在例行每周一、三、五安全检查的同时,我们成立了以工艺、技术人员为成员的七个专业组,每月对生产现场进行拉网式排查,对查出的安全隐患整改情况,进行跟踪落实。

    二、下一步工作计划:

    如果我竞聘成功的话,我准备从以下几个方面开展动力厂的安全工作。

    1、完善部门安全管理体系、修订安全管理制度,推行安全责任制

    结合部门实际情况,根据各工段的生产及工艺特点制定切合实际的安全管理模式、修订各项安全管理制度。在强化基础管理工作的同时,坚持抓好班组长安全培训和创建安全合格班组工作。基础管理工作的好坏关键体现在落实上,就需要我们每一个工段、班组乃至全体员工都能积极发挥自己的聪明才智和主人翁精神,保质保量地完成自己应完成的工作,就会实现企业所预期的效果,取得最大经济效益,否则反之。为此,层层落实安全生产责任制是我们搞好安全工作的前提,固基强本是发展的基础。

    2、做好三级安全教育工作,定期组织安全知识、技能专项培训:

    抓好三级安全教育,尤其是对新入厂(转载于:www.773N.co m校 园生活 网:安全科长竞聘演讲稿)人员及特种作业人员、电气作业人员。同时,定期组织各类专项安全知识技能学习,不断提高员工的自我防护意识和自我保护能力。抓好新工人安全互保联保,以老带新。组织教育新工开展“四我三不”活动即我要安全、我会安全、我管安全、我保安全;我

    不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。

    3 做好危险源点辨识,加大安全检查力度,狠抓现场安全隐患排查:

    每年组织一次各生产岗位、工作场所、作业现场的危险源点、危害因素识别、评价,及时更新《危险源点台账》并组织相关人员学习,提高事故防范意识。

    建立健全自上而下的安全检查制度,除去日常的现场检查以外,每月组织各工艺、技术人员依据动力厂的生产工艺特点,进行针对性、专业性较强的检查,对检查出的问题要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原则认真进行整改,对检查中发现的重大安全隐患,解决不了的要上报公司。

    4、落实特种作业人员持证上岗情况

    初步统计,动力厂目前有特殊工种4类,包括电工60人、焊工7人、司炉工9人、压力容器作业人员17人,共计特种作业人员93人。及时做好证件复审以及《特种作业人员台账》的更新工作。

    5、做好职业健康管理

    定期组织职业健康安全知识学习,组织好职业健康体检工作。

    篇三:安全科科长竞聘演讲稿

    安全科科长竞聘演讲稿

    尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

    我叫XXX,今年29岁,中共党员,本科学历,初级职称,有 二级建造师及安全员等上岗证书,现任安全科副科长。从2003年7月进公司至2007年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作,2007年8月至今在安全科从事专职安全管理工作。今天,我参与竞聘的职务是安全科科长。此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。公司能赋予我更高的职位和任务,是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次,有更广阔的空间和展示才能的舞台,获得更多培训提高的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。

    我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件:

    (一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党支部保持一致,积极拥护支持公司的各项政策、制度。

    (二)是具有良好的思想道德修养。 平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

    (三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处事公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“胜不骄,败不馁”为信条,严格要求

    自己,形成了求真务实的工作作风。

    (四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调施工环节、及各部门的关系,保证了工作的顺利开展。

    (五)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,先后从事现场施工管理及专职安全管理工作,经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

    以上我说了应聘的条件,那么,假如我当选安全科科长,会采取什么措施呢?下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想:

    在安全生产管理方面

    第一点:切实做好对项目部及班组安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法,减少安全事故的发生。

    第二点:进一步增强施工作业人员的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去,使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

    第三点:认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,并对现场安全管理人员进行安全技术交底,确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

    第四点:抓典型,以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰,并组织其他项目部、班组人员进行学习,讨论施工中遇到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果。

    在工程款支付管理方面

    进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度,做到支付每一笔工程款前都严格把关,并加大日常的监管力度,把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底,严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款,确保工程款支付方面不让领导费心,不给公司造成经济损失。

    在标化工地管理方面

    进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况,对项目部的总体布置提出合理建议和意见,并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作,确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。

    其他方面

    第一点:加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

    第二点:加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

    第三点:向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

    第四点:搞好科室内部团结。生活上多关心,让大家有一种温暖

    感;工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起起朝着共同的目标迈进。

    最后,我想说的是,无论竞聘结果如何,我都会以平常心对待,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

    谢谢大家!

    竞聘人:XXX

    2009年4月15日

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